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TRIPAP, l’innovation au service de l’insertion et du recyclage

Sur la côte vendéenne, TRIPAP a fait de l’innovation son moteur. Née d’une plateforme de déchets, l’entreprise a bâti un groupe intégré et pionnier dans le recyclage des plastiques, le réemploi et l’économie circulaire. TRIAP incarne une vision exigeante : maîtriser son métier pour mieux accompagner les parcours d’insertion.
Un groupe structuré autour d’un projet économique et territorial
TRIPAP s’est développé à partir d’une plateforme de déchets devenue, au fil des années, un groupe composé de trois entités complémentaires :

- TRIPAP, plateforme de collecte et de traitement des déchets,
- Recyc’La Vie, réseau de recycleries,
- Westplast, usine de préparation des plastiques pour l’industrie.
Fortement ancré sur son territoire, le groupe compte aujourd’hui cinq sites, environ 110 salariés et un chiffre d’affaires d’environ 10 millions d’euros. Il emploie une trentaine de salariés en parcours d’insertion, dans un modèle organisationnel singulier où les permanents représentent près des deux tiers des effectifs.
Ce choix traduit une stratégie assumée : garantir un haut niveau de professionnalisation pour sécuriser l’activité économique et offrir des conditions d’insertion exigeantes et structurantes.
L’insertion comme moteur de compétences
Chez TRIPAP, l’insertion commence par un geste technique : le tri du plastique.
Loin d’être une simple activité opérationnelle, cette étape constitue la porte d’entrée du parcours d’insertion. Les salariés apprennent à reconnaître visuellement les plastiques, à comprendre leurs propriétés, leurs usages et leur valeur. Ce savoir-faire, structuré dans un parcours de formation reconnu, devient un levier de montée en compétences… et de confiance en soi.
Au fil du parcours, les possibilités d’évolution sont nombreuses : tri, conduite d’engins, logistique, collecte, recyclerie, vente, accueil… TRIPAP forme en interne, accompagne l’obtention de diplômes et construit des trajectoires professionnelles progressives. Résultat : un taux de sorties positives situé entre 60 et 70 %, dans un territoire éloigné des grands pôles urbains.
« Notre pari, c’est que personne ne puisse distinguer qui est en insertion et qui ne l’est pas. Quand on y arrive, c’est qu’on a gagné. » précise Paul CLEMENT, PDG de TRIPAP
Monter dans la chaîne de valeur pour sécuriser l’avenir
Confronté à la disparition progressive des centres de tri, TRIPAP a fait le choix stratégique de remonter dans la chaîne de valeur du recyclage. Cette orientation a conduit à la création de Westplast, une usine dédiée à la préparation des plastiques pour l’industrie de la plasturgie.
Cette évolution marque un tournant : TRIPAP ne se positionne plus uniquement comme un acteur du tri, mais comme un maillon industriel capable de produire des matières premières recyclées adaptées aux besoins des industriels. Le groupe traite aujourd’hui près de 28 000 tonnes de déchets par an, dont 7 000 tonnes de plastiques.

En lien avec plus de 400 entreprises clientes, des éco-organismes et des partenaires publics et privés, TRIPAP contribue activement à la structuration de filières locales de recyclage et à la dynamique de l’économie circulaire.
Une ambition collective au cœur des perspectives
Le projet TRIPAP 4.0, actuellement en développement, illustre les ambitions du groupe : la construction d’une nouvelle usine intégrant des process technologiques avancés, afin d’augmenter significativement les capacités de traitement et de renforcer la compétitivité industrielle.
Au-delà de son propre développement, TRIPAP s’inscrit dans une dynamique collective. L’entreprise privilégie les coopérations avec d’autres structures d’insertion et acteurs économiques, convaincue que la mutualisation et le co-développement sont des leviers essentiels pour renforcer la place des entreprises d’insertion dans l’économie.

« Être fort dans son activité, c’est ce qui permet de proposer de vrais métiers aux personnes en insertion. » ajoutePaul CLEMENT, PDG de TRIPAP
Son adhésion à la fédération des entreprises d’insertion s’inscrit dans cette logique : partager des pratiques, contribuer aux réflexions sectorielles et affirmer le rôle des entreprises d’insertion comme acteurs économiques à part entière.
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