Née de l’humanitaire et ancrée dans l’économie réelle, BIOPORT fait le pari d’une logistique engagée, au service de la insertion professionnelle en Auvergne-Rhône-Alpes. Depuis plus de vingt ans, l’entreprise d’insertion transforme l’activité économique en véritable levier d’inclusion sociale, avec une conviction forte : le travail peut réparer, redonner confiance et ouvrir de nouvelles perspectives.

D’une vocation humanitaire à l’insertion par l’activité économique

BIOPORT est à l’origine une association loi 1901. Sa mission est principalement tournée vers le soutien logistique à l’humanitaire, en France et à l’international.

Dans les années 2000, face à la montée du chômage et aux besoins du territoire, la gouvernance décide de franchir une nouvelle étape : créer une entreprise d’insertion par l’activité économique.

« Nous savions faire de la logistique, nous étions capables de nous adapter à des flux très variés. Alors la question s’est posée naturellement : comment mettre cette compétence au service de la insertion, ici, en France ? » Nicolas Petit, directeur général de BIOPORT.

Aujourd’hui, BIOPORT est détenue à 100 % par l’association fondatrice. Deux entités, deux modèles économiques distincts, mais un même fil conducteur : la solidarité par l’action.

La logistique, mais autrement

Implantée sur deux sites stratégiques de la région lyonnaise, à Saint-Quentin-Fallavier et sur la zone Cargoport de l’aéroport de Lyon, BIOPORT intervient comme partenaire logistique intégré chez ses clients, principalement des entreprises privées.

Ce positionnement, exigeant mais différenciant, permet à BIOPORT d’être reconnue pour la qualité de son service.

Accompagner par la proximité et la confiance

BIOPORT accueille chaque année environ 17 personnes en parcours d’insertion, pour un effectif global d’une trentaine d’ETP. L’entreprise a fait un choix fort : celui d’un accompagnement très rapproché, avec un ratio volontairement limité à un chef d’équipe pour cinq personnes en insertion maximum.

Pas de suivi standardisé ni de parcours uniforme : l’accompagnement est collectif et diffus, porté par les chefs d’équipe, les responsables d’exploitation et la chargée des ressources humaines.

Les salariés en insertion sont formés aux métiers de l’entrepôt : manutentionnaire, préparateur de commandes, cariste et aux outils de la logistiques (WMS, PDA, CACES). L’objectif reste clair : préparer l’après, qu’il s’agisse d’un emploi durable dans la logistique… ou ailleurs.

Défendre l’insertion comme un investissement d’avenir

Comme l’ensemble des entreprises d’insertion, BIOPORT évolue dans un contexte économique de plus en plus contraint, marqué par des tensions sur l’activité et les financements. Un défi d’autant plus fort pour une structure dont le modèle repose sur l’accompagnement.

« Face aux pouvoirs publics et au grand public, on ne peut plus être seuls. La Fédération, c’est cette force collective qui permet de porter une parole commune, basée sur le réel et sur le terrain. »