ID’EES Services, filiale de GROUPE ID’EES, est une entreprise d’insertion située à Chalon-sur-Saône (71) et spécialisée dans la sous-traitance industrielle. Notre particularité, c’est que nous sommes avant tout une entreprise, avec les mêmes exigences qu’un industriel : qualité, délais, productivité, sécurité et satisfaction client.

Quels types de prestations réalisez-vous pour vos clients ?

Nous intervenons sur des opérations de sous-traitance très variées : découpe, assemblage, collage, agrafage, conditionnement, contrôle qualité, préparation de lots, tri et réemploi de matières, mais également sur des opérations de repalettisation et de logistique.

Cette diversité est importante pour nous : elle nous permet de nous adapter aux besoins de nos clients et de proposer des solutions sur des opérations très différentes, qu’elles soient récurrentes, ponctuelles ou liées à un surcroît d’activité.

Quels sont les principaux secteurs industriels avec lesquels vous travaillez ?

Nous travaillons notamment avec des entreprises des secteurs du cartonnage, de la plasturgie, de la métallurgie et du déchet.

Ce sont des environnements où les contraintes de production peuvent évoluer rapidement. Les volumes changent, les délais se raccourcissent, une production peut prendre du retard ou un besoin ponctuel peut apparaître.

C’est précisément là que notre capacité d’adaptation prend tout son sens.

Quels métiers ou compétences les salariés peuvent-ils découvrir et développer ?

Les salariés découvrent concrètement les exigences du monde industriel : respecter un ordre de fabrication et des consignes, tenir une cadence, réaliser des gestes techniques précis, effectuer un contrôle qualité, travailler en équipe, respecter les règles de sécurité et organiser son poste de travail.

Ils peuvent également être amenés à découvrir différents environnements et différents métiers, ce qui leur permet de développer leur polyvalence et leur capacité d’adaptation.

L’objectif est qu’ils puissent progressivement acquérir des compétences et des habitudes professionnelles directement transférables vers l’emploi durable.

Pouvez-vous nous donner un exemple de réalisation récente ?

Nous avons récemment été sollicités par un prospect qui devait faire face à une situation urgente : son fournisseur habituel n’était pas en mesure de répondre dans les délais demandés.

Nous avons étudié rapidement le besoin, organisé la production et trouvé une solution pour répondre à cette demande dans un délai très court.

C’est exactement ce que nous cherchons à apporter à nos clients : quand il y a un problème, nous ne commençons pas par expliquer pourquoi ce n’est pas possible. Nous cherchons d’abord comment le rendre possible.

Cette réactivité est une véritable valeur ajoutée pour les entreprises qui nous font confiance.

Quels projets ou développements envisagez-vous pour les prochains mois ?

Nous souhaitons continuer à développer notre activité industrielle tout en diversifiant nos secteurs et nos savoir-faire.

Le développement de nouvelles activités, comme notre partenariat avec Ecolitière autour de la valorisation du carton. Depuis le mois de juin, nous produisons pour leur compte de la litière écologique au milieu équin, à partir de carton recyclé Cette activité nous permet d’explorer un nouveau process industriel, de travailler sur le réemploi d’une matière et de développer de nouvelles compétences pour nos salariés. Notre objectif est de continuer à construire une entreprise capable de répondre à des besoins industriels variés, tout en créant des parcours vers l’emploi durable.

Un exemple illustre bien cette capacité à construire des solutions avec nos partenaires. Une entreprise de métallurgie nous a récemment sollicités pour répondre à un besoin de son propre client, alors qu’elle savait qu’elle ne disposerait pas, seule, de la capacité de production nécessaire. Plutôt que de renoncer à ce marché, elle s’est rapprochée d’ID’EES SERVICES pour étudier ensemble les différentes possibilités : mettre en place une équipe dédiée directement sur son site, nous confier une partie de la production dans nos locaux, ou encore organiser une solution mixte. Nous sommes encore dans cette phase d’étude, mais c’est précisément ce type de réflexion que nous souhaitons développer avec les industriels : partir de leur besoin et construire avec eux la solution la plus adaptée, en fonction des volumes, des délais, des contraintes techniques et de leurs capacités de production.

Quel message aimeriez-vous faire passer aux acteurs économiques qui ne connaissent pas encore les entreprises d’insertion industrielles ?

Je leur dirais simplement : venez nous voir et regardez ce que nous faisons réellement.

Une entreprise d’insertion industrielle n’est pas une activité que l’on fait pour occuper des personnes. Nous sommes une entreprise.

Nous avons des clients, des délais à tenir, des exigences de qualité, des contraintes de production et des engagements à respecter.

Et notre différence, c’est que derrière cette activité économique, nous construisons aussi des parcours professionnels.

Pour un industriel, faire appel à une entreprise d’insertion ne doit donc pas être perçu uniquement comme un acte social. C’est aussi choisir un partenaire capable de répondre à un besoin concret, avec de la réactivité, de la flexibilité et une vraie capacité à trouver des solutions.